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参加这次全省XXXX监管系统作风建设座谈会，特别是上午聆听了省局几位领导的讲话和学习省局领导近期就“双评”工作下基层调研时的讲话精神，我们进一步深化了认识，增强了搞好“双评”工作的信心和决心。在倍受鞭策鼓舞的同时，也深感责任重大。今年年初，我们在全面深入分析局系统去年“双评”工作存在的突出问题的基础上，根据市委、市政府的总体要求，在全系统部署了以“优化投资环境，加强机

关效能建设”为主要内容的“双评”工作。总体上看，这项工作在全局系统开局良好，进展顺利，取得了一些阶段性的成效，但是与这次会议的要求相比，还存在着不小的差距，有许多亟待加强和改进的地方。会议结束后，我们将认真学习传达这次会议精神，精心研究制订贯彻措施并切实抓好落实，努力推进全局系统“双评”工作有新突破，见新成效，上新台阶，实现在全市排位前移的工作目标。

下面，就贯彻落实作风建设座谈会精神，做好下步工作，谈几点体会和认识。

一、统一思想，提高认识。回去后，我们将组织全局干部职工认真学习会议精神，层层进行再动员，组织广大干部职工进行座谈讨论，切实把大家的思想搅动起来，把积极性调动起来，进一步提高全体干部职工对“双评”工作的认识，全局上下达到思想统一，认识统一，目标统一。教育引导系统干部职工深刻认识做好“双评”工作的目的意义，着力解决存在的厌烦心理、畏难情绪和怕做艰苦细致的工作的思想倾向，纠正认识上的偏差，解决少数机关干部“不善为、不敢为、不愿为”的问题，切实把广大干部职工的思想和行动统一到省局党组和南昌市委市政府的部署要求上来，扎扎实实地推动全局系统“双评”工作深入开展，在全局系统形成“人人讲双评、人人促双评、时时事事抓双评”的浓厚氛围。

二、加强领导，统筹协调。“双评”工作是一个系统工程，在实际工作中，我们要做到“上下联动、左右协调、齐抓共管”，进一步形成“党组统一领导，一把手负总责，领导小组指导协调，基层单位和机关处室各司其职，单位和群众广泛参与”的工作机制，我个人和各单位“一把手”、机关各处室负责人作为本单位、本处室抓“双评”工作的第一责任人，要亲自抓，负总责，把“双评”工作放在突出重要的位置谋划部署，集中精力抓好抓实。要按照层级管理、分级负责的要求，分解目标任务，责任落实到人，进一步形成“一级抓一级、一级对一级负责，上下协调、条块结合，全面推进双评工作”的良好局面。