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责任意识。今年新的经营承包管理办法中的一个突出特点就是责任目标、经济利益、考核奖惩三个方面相辅相承，具有很强的整体性和系统性，这就要求各项目部和二级单位认真学习、严格执行经营承包管理办法，公司将严格按办法考核和兑现，切实提高公司的盈利能力。

     关于市场开发的问题，在目前工程比较饱满的情况下，要避免盲目乐观，树立危机感和紧迫感，对这一轮建设高潮过后如何应对的问题，我们要高

度重视，始终把市场开发摆在关系公司生死存亡的重要位置上来抓。要