维权”这一中心，大力开展普法宣传活动，推进企业法制化建设，促进公司依法治理工作，全体员工要增强法律意识，遵法守纪，共同营造和谐有利的发展环境。
(六)调动一切力量，确保今年各项目标和任务的完成。
2006年，公司要投产机组565.5万千瓦，这在公司历史上是前所未有的。艰巨的施工任务，艰难的市场开发，对我们各项工作提出了严峻的挑战，这需要各部门密切配合，协调一致，切实提高工作的整体
效果。一方面要做到分工具体，责任明确。各单位和部门要切实负起责任，立足本职工作，深挖内潜，不断提高工作效率，开创工作的新局面。另一方面要密切配合，通力协作。各部门要充分发挥资源互补的优势，形成工作合力，确保信息传递、工作衔接通顺流畅。管理部门要充分发挥职能作用，在搞好管理、监控、指导的同时，强化服务意识，积极主动地与基层和一线沟通协调，提供优质服务。要充分发挥工会联系群众的桥梁和纽带作用，抓好信访、劳动保护、女工等关系到员工切身利益的工作，开展好“送温暖”、“安康杯”竞赛等系列活动，不断丰富员工的业余文化生活。各级党组织要切实加强对青年工作的关心，从物力、财力、人力上给予支持，要为青年成才成长搭建舞台，创造条件，教育青年员工深刻认识“有为才能有位”的道理，引导青年学习新技术、新知识，增强本领，在岗位上建功立业，在实践中成长成才。要充分发挥青年生力军和突击队的作用，在急、难、险、重的任务面前，勇挑重担。要做好后勤和治安保卫工作，努力改善项目部员工的生活和工作条件，加强治安管理，为员工创造一个和谐、安定、温馨的工作和生活环境，使员工全身心的投入到工程建设中，确保今年各项目标和任务的全面完成。
三、认真抓好会议精神的传达贯彻落实
这次会议，体现了公司提前行动、超前谋划、争取主动的工作思路。各单位要立足一个“早”字，紧紧把握工作的主动权，求真务实、明确重点，抓好落实。
