年组织工作讲三点意见：
一、以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结、规范管理为重点，把工厂中层领导管理工作提高一个新水平，把中层领导班子建设成为坚持“三个代表”重要思想的坚强领导集体，为企业发展提供人才保障。
中层领导者是企业的中坚和脊梁，是实现工厂可持续发展的重要力量资源。把领导班子建设成为坚持“三个代表”重要思想的坚强领导集体，是党的基本要求，也是企业发展的需要。但必须看到，我们
现有中层领导队伍的观念、素质、能力、作风、结构等与现代企业制度条件下的要求还有一定的差距。为此，我们今年在中层领导层的建设上，力争实现两个目标：一是实现中层领导人员能力素质的提升；二是以企业改革改制为契机，积极推进建立法人治理结构，不断规范中层领导管理行为，努力创新中层领导人员任用、管理机制。
为实现以上二个目标，今年着重做好这么几项工作：
（一）、围绕素质、能力建设，认真抓好中层领导思想作风建设和积极推行中层领导人员“素质教育”工程。
1、围绕思想作风建设，将主要抓好的工作：一是组织开展针对性谈话提醒和谈话诫勉活动。5月份以前，将对去年底测评总分少于70分的中层领导进行一次谈话提醒。年中，还将随时对中层领导进行谈
