话提醒或谈话诫勉。二是在全厂领导班子中开展以“三个代表”重要思想为主要内容的学习教育活动。三是认真组织好以“寻问题、求发展”为主题的领导班子民主生活会。在围绕学习、思想、作风、廉洁自律等方面的问题对照检查的同时，还根据不同性质单位召开不同内容的民主生活会。如军、民品单位和职能处将分别围绕如何提高核心竞争力、民品发展和服务质量方面的问题进行研究和讨论。通过紧紧围绕企业改革与发展，立足本职工作，开展批
评与自我批评，查摆问题，分析原因，制定整改措施，进一步加强班子思想作风建设。
2、围绕“素质教育”工程，主要抓好几项工作：一是发挥党校阵地作用，年内让45岁以下中层正职到党校轮训一遍。二是组织1-2次全厂性工作思路务虚会，帮助领导，重点是“一把手”想大局、议大事、出思路；三是建立“基层联系点”制度，通过多下基层指导，促进中层领导提高微观操作与宏观思考有机结合的自觉性；四是通过走出、请进来方式，学习外面先进经验，启发领导跳出思维的局限性。
（二）、以企业改革改制为契机，积极推进建立法人治理结构，不断规范中层领导管理行为，努力创新中层领导人员任用、管理机制。
1、理清思路、积极探索，进一步规范中层领导管理行为和管理方法，真正实现中层领导管理工作科学化、民主化、制度化和规范化。一是完善制度建设。在
