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谋全局抓大事求发展努力提高领导体育工作的能力和水平

√湘教在线   来源:  时间:[2007-7-4 0:22:48] 进入论坛

    8 善于正确把握狠抓落实的重要工作环节,增强体育领导工作的实效性
  正确决策和狠抓落实是领导干部不可或缺的两项最主要的基本功。抓落实是非常艰苦、认真、具体的工作过程。因为抓落实是理论付诸实践、思路变成行动、决策化为现实的过程,也是克服困难、解决矛盾的过程,甚至是战胜风险、经受考验的过程。在现实生活中很多工作差距常常主要表现在具体落实的差距上。在落实过程中,常常会有部分人因害怕困难而怨
天尤人,因回避矛盾而敷衍塞责,因畏惧风险而裹足不前,从而使工作受阻,成效打折。对于各级领导来说,首先要努力提高工作的组织程度,增强具体工作的操作性,千万不可从会议到会议,从理论到理论,一定要虚实并举,重于务实,便于落实。其次要完善抓落实的有效机制。完善抓落实的领导责任制,把工作任务、工作目标分解落实到具体部门、具体人头,明确谁来统领全局,谁来具体实施,谁来监督检查,建立相应的督办、检查、反馈机制,使每一个环节都要责任明确、分兵把口,使每一部门、每一同志都责任明确、尽心尽力,真正做到一级抓一级,一层管一层,人人有责任,层层有压力。对一些事关全局的重要工作,重点项目、重大工程更要组织精兵强将,委以实际职权一抓到底、死盯不放,严格实行工作目标责任制、责任追究制和有关激励、奖惩制度、督促检查制度,及时发现落实过程中出现的问题,纠正偏离决策目标的做法,克服工作的薄弱环节,彰显落实过程中的先进典型,保证落实的进度、质量和效果,并逐步形成做人诚实、工作踏实、作风朴实、求真务实的良好风尚。
    9 善于正确把握领导班子自身建设中的重大问题,增强领导体育工作的示范性
  体育系统各级领导班子建设的水平如何,决定领导体育工作的能力和水平。实践证明,在领导班子建设中,要特别注意以下几个问题:一是精诚团结。团结是生产力,团结是战斗力,团结出金牌,团结出效益。在领导班子中要谋事不谋人,相互间要多理解、多尊重、多支持,有不同意见要及时沟通,决不搞无原则纠纷,决不能意气用事。二是坚持民主集中制原则。实行集体领导和个人分工负责相结合的领导制度。努力提高对重大问题的民主决策、科学决策水平,特别是干部任免、经费投向、重点工作、重大工程、重大战略决策等。要按政策办事,做到待人厚道、办事公道、工作走正道、有门道。要积极开展批评和自我批评,通过积极的思想沟通,发扬党内民主,批评错误倾向,增强党性锻炼,统一思想认识,提高领导水平。三是重视政治理论和体育业务的学习。认真学习、深刻把握邓小平理论和三个代表重要思想。重视对体育规律的研究,努力提高体育专业理论水平,丰富业务知识,提高体育发展战略思维和工作前瞻安排的能力。四是勤政廉洁,执政为民。要严格要求自己,广泛联系群众,关心群众疾苦,维护群众利益,想基层所想,急基层所急,排基层之难,帮基层所需。
  领导干部的良好形象和人格魅力,是搞好领导工作的重要条件。古人云:其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。领导干部不仅要善于正确决策和狠抓落实,而且要善于立言立行,在加强人格修养、塑造良好形象上下功夫,坚持理想信念,带头树立正确的世界观、人生观、价值观,严格自律,常修从政之德,常怀律己之心,常思贪欲之害,常弃非份之想,以高尚的道德情操赢得群众的尊敬,以立党为公、勤政为民的实际行动赢得群众的拥护,以拒腐防变的革命本色赢得群众信赖。
  中国特色的社会主义体育事业正以前所未有的规模和速度迅猛向前发展,很多的新情况、新问题有待我们去研究、去解决,我们要解放思想、实事求是、与时俱进,不断提高我们领导体育工作的能力和水平,努力谱写加快体育发展新篇章!
【参考文献】
  [1] 中国共产党第十六次全国代表大会文件汇编[M].人民出版社,2003年版

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