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诚信:企业的立身之本

√湘教在线   来源:  时间:[2006-12-15 0:40:31] 进入论坛
公式中的职业情感和职业责任越大,贡献也越大,反之则越小。

  同时,企业还要对员工讲求柔性管理。企业不能简单地把员工当成会说话的机器,在考虑员工的物质待遇的同时也要注意员工的精神需求。事实上,有的企业已认识到这一点,他们提出了“胡萝卜+大棒”的管理策略,这相对以往的管理即控制是一个进步,并且确实起到振奋员工士气、提高企业竞争力的作用。但随着人们生活水平不断提高和自我意识不断增强,人们越来越着
人们越来越着重于自身价值的实现。“大棒”的作用已逐渐减弱,“胡萝卜”也不再是唯一的兴奋剂,非物质的激励显得尤为重要。在此形势下,对员工多施以鼓励、认同,多欣赏员工的才能,让员工在为企业做贡献的同时自身也能产生极大的成就感和愉悦感——不仅来自物质,而且来自精神。

  诚信是相辅相成的,企业对员工做出承诺,员工也要对

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